Dr. Christian Klesen - Senior Consultant/Coach/Trainer, Certified Six Sigma Master Black Belt according to ASQ Six Sigma Body of Knowledge und Business-Coach, 15 Jahre Projekterfahrung

Herr Dr. Klesen arbeitete mehrere Jahre als Führungskraft in verschiedenen Positionen im Mittelstand. Als promovierter Werkstoff-Ingenieur der RWTH Aachen, berät er seit mehr als 10 Jahren, insbesondere mittelständige Unternehmen, rund um das Thema Werkstoff-, Korrosionstechnik und Schadensanalyse.

Als Business-Coach und Inhaber von Able To Improve – Klesen Coaching, berät er Geschäftsführer und Führungskräfte in Change-Prozessen zu den Themen wertschätzende Menschenführung, Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Dabei versteht er sich als lösungsorientierter Partner, der seine Kunden durch professionelle Einzel- und Team-Coachings, sowie durch agile Workshops bei ihren individuellen Herausforderungen zielorientiert unterstützt.

David Waggershauser - Media Team, Post Production & Sound

Herr Waggershauser befindet sich derzeit im Bachelorstudium Ton und Bild an der Robert-Schumann Hochschule und der Hochschule Düsseldorf. Dort befasst er sich vor allem mit den künstlerischen und technischen Aspekten der Video- und Tonproduktion. Im Media Team ist er für die Aufnahme und Postproduction von Videocontent zuständig.

Laurin Lücke - Senior Consultant/Coach/Trainer, Certified Six Sigma Master Black Belt according to ASQ Six Sigma Body of Knowledge, PMP®, Certified ScrumMaster®, IT-Verantwortlicher, 5 Jahre Projekterfahrung

Herr Lücke hat ein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) an der Rheinischen Fachhochschule in Köln absolviert.
Ergänzend zu seinem Bachelor hat er seinen Master of Science in Produktdesign und Prozessentwicklung an der Technischen Hochschule Köln bestanden.

Herr Lücke hat bereits wertvolle Erfahrungen in teils internationalen Projektteams gesammelt. Sein Fokus lag dabei auf technischem Projektmanagement und Business Development.

Als Berater unterstützt uns Herr Lücke bei Six Sigma-Projekten und Projektmanagement-Trainings.

Helmut Fuchs - CEO, Certified Six Sigma Master Black Belt according to ASQ Six Sigma Body of Knowledge, PMP®, Agile Experte, Systemischer Coach und Change Manager, 20 Jahre Projekterfahrung

Seine Ausbildung und das Studium der Soziologie, Germanistik und Medienwissenschaften hat Herr Fuchs an der Heinrich-Heine Universität zu Düsseldorf absolviert. Zusätzlich ist Helmut Fuchs als PMP®, ASQ® Certified SIX SIGMA Master Black Belt^® qualifizert. Außerdem ist er Autor und Herausgeber des Buches "Leadership für Politik & Wirtschaft".

Herr Fuchs berät seit 1999 im Umfeld deutscher und internationaler Unternehmen zu den Themen Strategie- Prozess- und Managementberatung und versteht sich dabei als eng verbundener Ratgeber. Seinen Schwerpunkt legt er hierbei auf die Prozessberatung im H2H, P2P und O2C Bereich. Zusätzliche werden identifizierte Führungskräfte als Projekt- und Prozessexperten weiterentwickelt (PMP^®, Six Sigma).

Branchen

Anlagenbau (internationaler Konzern), Volumenproduktion (mittelständisches Unternehmen), Druck (mittelständisches Unternehmen), Automotive (mittelständisches Unternehmen), Luft- und Raumfahrt (mittelständisches Unternehmen), Logistik (internationaler Konzern), Telekommunikation (internationaler Konzern)

Fabian Schneider -  Consultant/Coach/Trainer, Certified Six Sigma Black Belt according to ASQ Six Sigma Body of Knowledge, PMP®, Certified ScrumMaster® 

Herr Schneider hat ein Bachelorstudium im Bereich Wirtschaft (B.Sc.) und Psychologie (B.Sc.) mit Schwerpunkt Führungslehre und Arbeits- & Organisationspsychologie abgeschlossen.

Zusätzlich ist er als PMP® und Certified SIX SIGMA Black Belt® qualifiziert. Als Berater unterstützt Herr Schneider Projekte im Bereich des Geschäftsprozessmanagements und dessen Optimierung. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der nachhaltigen Prozessoptimierung mittels der Six Sigma-Methode. Zusätzlich agiert er als Projektmanagement Coach.

Markus Böckmann - Consultant/Coach/Trainer, Certified Six Sigma Black Belt according to ASQ Six Sigma Body of Knowledge, Certified ScrumMaster® 10 Jahre Projekterfahrung

Herr Markus Böckmann bringt eine  weitreichende Expertise im Bereich Projektmanagement mit. Er hat in früheren leitenden Positionen  stets den Fokus auf effizientes Projektmanagement gelegt. Als Trainer für Projektmanagement trägt er mit seinem Engagement zu höchsten Standards im agilen und klassischen Projektmanagement bei, vermittelt Herr Böckmann praxisnahe Einblicke und bereichert unsere Kurse mit seinem fundierten Wissen und seiner langjährigen Erfahrung.

Julia Wirth - Working Student

Frau Wirth befindet sich derzeit im Bachelorstudium Betriebswirtschaftslehre auf der Hochschule Fresenius in Düsseldorf, mit den Schwerpunkten Wertschöpfungsmanagement sowie Finanzen.
Als Working Student unterstützt Sie das Back Office bei der Schulungsvorbereitung und die Berater bei Projekten.

Werner Juncker - Chauffeur und Facility

Ausbildung: Konditor, Dienstwagenfahrer

Als Dienstwagenfahrer verfügt Herr Juncker über umfangreiche Erfahrungen bei zahlreichen deutschen Großunternehmen. Außerdem bewährte er sich über Jahre in der Gebäudeverwaltung als Vorarbeiter.

Herr Juncker unterstützt das Team von Fuchs & Consorten im Back Office. Er übernimmt umfangreiche Fahrdienste für die Geschäftsleitung und unsere Berater. Außerdem unterstützt er bei den Vorbereitungen unserer Schulungen sowie der Instandhaltung unserer Geschäftsräume. Er bildet durch seinen uneingeschränkten Einsatz einen wertvollen Rückhalt für unser Team.

Kernkompetenzen:

Fahrzeugführung, Kraftfahrzeugwartung und –pflege, Gebäudeverwaltung

Anna Jedras - Media Team, Post Production

Frau Jedras befindet sich derzeit in der Ausbildung zur angehenden Ergotherapeutin. In ihrer Freizeit beschäftigt sie sich jedoch viel mit Videobearbeitung und Fotografie und unterstützt so unser Media Team zum Beispiel in der Postproduction der E-Learnings.

Rebecca Hilger - Assistenz der Geschäftsführung & Organisationsentwicklung

Frau Hilger ist studierte Wirtschaftspsychologin und betreut bei uns die Bereiche der Organisationsentwicklung und Assistenz der Geschäftsführung.

Darüber hinaus unterstützt sie das Team bei täglichen anfallenden Aufgaben im Back Office, bei Schulungsvorbereitungen und organisatorischen Tätigkeiten.

Kernkompetenzen

Organisation, strategische Themen, Entwicklung des Unternehmens und des Teams